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越發(fā)展越要厲行勤儉節(jié)約
“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”是中華民族的傳統(tǒng)美德,是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是持家之本、富民之策,是支撐聚源集團可持續(xù)發(fā)展的基石。然而,隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,講排場、比闊氣、揮霍浪費的思想苗頭在我們的隊伍中有所滋長,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風被淡忘了。有人說:“我們的企業(yè)發(fā)展壯大了,還提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗與大環(huán)境不相協(xié)調(diào)、不合時宜,應(yīng)該過點舒服的日子”。家業(yè)大了,難道就應(yīng)該奢侈浪費嗎? 古人云:泰山不讓細壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。其意是,高山大海之所以高大、深遠,是從一塊塊小土、一滴滴流水積累起來的。同樣,企業(yè)的發(fā)展和壯大與勤儉節(jié)約密不可分,企業(yè)越是發(fā)展壯大越要厲行勤儉節(jié)約。古往今來,大量歷史事實證明,小至一個家庭,大到一個民族,節(jié)約與否,決定著興衰??梢哉f,勤儉節(jié)約既是國之興旺的根本,對企業(yè)來說,更是基業(yè)長青的法寶。更何況,我們應(yīng)該清醒地認識到,我們的物質(zhì)條件比過去是改善了,但我們?nèi)匀惶幱谄髽I(yè)成長發(fā)展階段,仍然處于激烈的市場競爭環(huán)境中,特別在今天經(jīng)濟不景氣的情況下,如何備足冬衣過冬?如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展才是我們企業(yè)的當務(wù)之急。處于成長期的聚源集團,更需要“勤儉節(jié)約 艱苦奮斗”的精神作為支撐。
2013年,是聚源集團深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,是奠定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的提質(zhì)增效年。如何實現(xiàn)提質(zhì)增效?就是兩手都要抓,一手抓增收,一手抓節(jié)支。降低成本就是變向的增收,勤儉節(jié)約實際上同樣是為企業(yè)創(chuàng)造財富。勤儉節(jié)約是企業(yè)生產(chǎn)管理的一項重要工作,勤儉節(jié)約對于企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟效益、增強企業(yè)生存能力有著重要的意義。
企業(yè)要厲行勤儉節(jié)約,首先,各級領(lǐng)導干部必須身體力行,帶頭作為。堅決做到不講排場、不擺闊氣、不破標準,事事簡樸、處處節(jié)約,一級做給一級看,一級跟著一級學,用自身的實際行動聚合崇儉抑奢的正能量。其次,要加強對員工的思想教育,大力弘揚勤儉節(jié)約文化氛圍。一個企業(yè)真正做到降本節(jié)約需要全員的共同努力。大力培養(yǎng)勤儉節(jié)約精細意識和理念,正確引導員工養(yǎng)成節(jié)約的習慣,自覺從小事做起、從自身做起,提高成本意識,養(yǎng)成節(jié)約每一分錢的習慣。大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,讓節(jié)約的意識融進了每一個員工的心中,讓勤儉節(jié)約在全公司蔚然成風。最后,勤儉節(jié)約還需制度約束。節(jié)約不能只掛在嘴上,更需監(jiān)督管理體制來約束,建立定期檢查制度,加強對每個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,引導約束機制落實到位,這樣才會有章可循,才能真正體現(xiàn)和發(fā)揮制度剛性的約束作用。
成由勤儉敗由奢。厲行節(jié)約不是一種口號,而是一種精神、一種行動、一種文化,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!鼻趦€是立業(yè)興企的法寶,奢靡是毀業(yè)亡企的禍根。我們每個人都應(yīng)成為勤儉節(jié)約的實踐者、傳播者和示范者,這是應(yīng)盡的義務(wù),更是沉甸甸的責任。綜合辦