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本月目標:1、生產部門:生產現(xiàn)場、部門倉庫、檢修間整理完畢;
2、職能部門:部門倉庫、資料室整理完畢;
3、控股單位:本單位所轄區(qū)域整理完畢;
4、各單位對檢查中存在的問題進行全面整改。
序號 | 周 次 項 目 | 第一周 | 第二周 | 第三周 | 第四周 | 責任部門 | 說 明 |
1 | 全面檢查,對生產現(xiàn)場、部門倉庫、檢修間、資料室進行徹底整理 |
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| 各部門 | 1、按照《“要”與“不要”參考標準》的要求將物品進行歸類。 2、推行要領: (1)馬上要用的,暫時不用的,先把它區(qū)分開; (2)將必需品的適量降到最低的程度; (3)對可有可無的物品,堅決處理。 3、推行步驟: (1)現(xiàn)場檢查; (2)區(qū)分必需和非必需品; (3)清理非必需品; (4)非必需品的處理; (5)每天循環(huán)整理。 |
2 | 對“要”的物品按基準表的要求進行放置 |
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| 各部門 | |
3 | 處理“不要”物品 |
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| 各部門 | 按照《“不要”物品處理辦法》的規(guī)定,對“不要”物品進行登記造冊,并按物品的類別提請相關責任部門進行鑒定,履行審批程序,予以處理 |
4 | 檢查評比 |
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| 推行小組 | 按照《檢查評比表》的要求,對整理階段逐項進行檢查、打分 |
5 | 巡回診斷、跟蹤檢查 |
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| 推行小組 | 進行現(xiàn)場檢查,對存在的問題進行匯總,并督促整改 |